如何管理司機車隊？怎么降低成本？
  車隊管理者除了要有很好的駕駛經(jīng)驗，還要有豐富的管理經(jīng)驗，通過一系列的改革為公司降本增效，關(guān)于車隊管理的心得，下面德寶車輛平臺為大家分享幾點：



  管理好司機車隊核心的是在保證公司正常外勤業(yè)務(wù)的情況下，為公司控制車隊運營成本，提高車隊運行效率。如何防止司機貪污偷賣？如何盡可能的減少開支浪費？



  首先，需要能夠統(tǒng)計獲取到每個司機名下，每臺車的年度支出成本明細，包括燃油耗損和維修養(yǎng)護成本等，為了避免司機虛報油耗、虛報加班時間、虛報里程等行為，有一套車輛智能管理系統(tǒng)，對應(yīng)司機的APP，方便對司機信息、車輛信息進行管理和登記，包括里程公里數(shù)、耗油量記錄、維修記錄、出車記錄等。

  其次，除了一套的管理工具以外，還需要根據(jù)公司實際情況制定一系列嚴格的獎懲制度，該獎勵就獎勵，該懲罰的懲罰。

 ，對于一些不良駕駛習(xí)慣導(dǎo)致的油耗和車輛損耗增加的情況，德寶車輛智能管理系統(tǒng)對司機駕駛行為進行實時監(jiān)控、智能提醒能有效避免。